CEO境外居留权与企业社会责任

——基于社会身份认同理论的实证研究

文  雯  张晓亮  刘  芳

（北京外国语大学国际商学院讲师，博士；上海海洋大学经济管理学院副教授，博士，本文通讯作者；审计署审计科研所博士后）

摘要：本文以2016~2018年A股上市公司为研究样本，从社会身份认同理论视角实证检验了CEO境外居留权对精准扶贫这一新型企业社会责任履行方式的影响。研究发现：当CEO拥有境外居留权时，上市公司对企业社会责任的投入显著降低。作用机理检验显示，在公司外部治理机制较弱、易发生代理问题的情景下，境外居留权导致企业社会责任投入更大幅度地下降；同时以高管在职消费作为代理成本的替代变量，发现CEO境外居留权显著提高了公司代理成本，这说明境外居留权削弱了CEO的组织认同感和归属感，使得CEO缺乏积极履行社会责任的动力。拓展性研究表明，相比于中国港澳台地区居留权和通过海外学习、工作获得的境外居留权，国外居留权和通过投资移民方式获取的居留权对企业社会责任产生了更显著的负面影响；当CEO性别为男性、年龄较大或兼任董事会成员时，其境外居留权对企业社会责任的负面影响更为显著。

关键词：境外居留权；企业社会责任；社会身份认同理论；代理成本；公司治理

【全文链接】文雯、张晓亮  刘芳：CEO境外居留权与企业社会责任——基于社会身份认同理论的实证研究丨2021（4）.pdf